Bibliothèque de l'ESJ Lille
						
	
		Détail de l'auteur
	
		
			
				
					
						
								
																			
		Auteur		Pierre-Jean BENGHOZI 
							
	
																																																													
																		
										
									 
																																																	
	 
						 
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					| Titre : | 
					Les Business models des plates-formes de contenu : étude et typologie à partir du cas de la presse | 
				 
					| Type de document :  | 
					texte imprimé | 
				 
					| Auteurs :  | 
					Pierre-Jean BENGHOZI, Auteur ; Inna Lyubareva, Auteur | 
				 
					| Editeur : | 
					Ministère de la Culture et de la Communication | 
				 
					| Année de publication :  | 
					2012 | 
				 
					| Note générale :  | 
					 
Sommaire 
	 
1. Une	presse en pleine transformation: le cas	du Figaro 
2. Analyse empirique des modèles d’affaires de la presse numérique	  
3. Monographies	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
3.1	Le numérique a	minima :	 
20 Minutes	 
Tahiti	Pacifique	 	 	 	 	 	 	 	 	 
3.2	Les Leaders explorateurs : Le Parisien 
3.3.	Les pure players : 	 	 	 	 	 	 	 	 
Mediapart	 	 	 	 	 	 	 	 	  
Demand	Media | 
				 
					| Langues : | 
					Français (fre) | 
				 
					| Mots-clés :  | 
					Noël Couëdel  Marie-Odile Amaury  Mediapart  Marie-Hélène Smiéjan  Edwy Plenel  Alex W. du Prel  Pierre-Jean Bozo  Frédéric Fillioux  fermes de contenus | 
				 
					| Résumé :  | 
					Sous l’impact des nouvelles technologies d’information et de communication, on observe aujourd’hui dans l’industrie de presse une multiplication des configurations des formes organisationnelles, organisation des formes de concurrence inédites entre les titres traditionnels et de nouvelles plateformes d’informations. L’éventail des organisations s’accompagne de l’émergence de nouveaux acteurs – les plates-formes numériques – correspondant à autant de modèles d’affaires différents et multiples. 
 
 
Le projet de la recherche se proposait d’aborder ces questions en établissant une catégorisation et une typologie permettant de spécifier et de comprendre les trajectoires éventuelles d’évolution de l'économie de la presse autour de plusieurs pôles de modèles d'entreprises. Il s’agit, premièrement, de fournir une classification des plates-formes numériques, deuxièmement de réaliser une typologie des modèles d’affaires associés, et, finalement, de faire une comparaison avec la presse traditionnelle et de mettre en lumière les aspects organisationnels innovants et les tendances générales qu’entraîne la numérisation de l’écrit.  | 
				 
					| Note de contenu :  | 
					Avec les contributions de 
 
‐ Attias Danielle (Grenwich Consulting) 
‐ Farajallah Mehdi (PREG-CRG CNRS - Ecole polytechnique) 
‐ Fidele Teaiki (PREG-CRG CNRS - Ecole polytechnique) 
‐ Huiban Emilie (Marsouin) 
‐ Lardeau Matthieu (ESC Troyes) 
‐ Muselli Laure (ESC Troyes) 
‐ Zhi Chen (Université de Singapour)  | 
				 
					| En ligne :  | 
					https://www.culture.gouv.fr/content/download/72571/file/Rapport%20final%20Etude% [...] | 
				 
					| Format de la ressource électronique :  | 
					PDF | 
				  
 
					Les Business models des plates-formes de contenu : étude et typologie à partir du cas de la presse [texte imprimé] /  Pierre-Jean BENGHOZI, Auteur ;  Inna Lyubareva, Auteur . -  [S.l.] : Ministère de la Culture et de la Communication, 2012. 
Sommaire
	 
1. Une	presse en pleine transformation: le cas	du Figaro 
2. Analyse empirique des modèles d’affaires de la presse numérique	  
3. Monographies	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 
3.1	Le numérique a	minima :	 
20 Minutes	 
Tahiti	Pacifique	 	 	 	 	 	 	 	 	 
3.2	Les Leaders explorateurs : Le Parisien 
3.3.	Les pure players : 	 	 	 	 	 	 	 	 
Mediapart	 	 	 	 	 	 	 	 	  
Demand	Media Langues : Français ( fre) 
					| Mots-clés :  | 
					Noël Couëdel  Marie-Odile Amaury  Mediapart  Marie-Hélène Smiéjan  Edwy Plenel  Alex W. du Prel  Pierre-Jean Bozo  Frédéric Fillioux  fermes de contenus | 
				 
					| Résumé :  | 
					Sous l’impact des nouvelles technologies d’information et de communication, on observe aujourd’hui dans l’industrie de presse une multiplication des configurations des formes organisationnelles, organisation des formes de concurrence inédites entre les titres traditionnels et de nouvelles plateformes d’informations. L’éventail des organisations s’accompagne de l’émergence de nouveaux acteurs – les plates-formes numériques – correspondant à autant de modèles d’affaires différents et multiples. 
 
 
Le projet de la recherche se proposait d’aborder ces questions en établissant une catégorisation et une typologie permettant de spécifier et de comprendre les trajectoires éventuelles d’évolution de l'économie de la presse autour de plusieurs pôles de modèles d'entreprises. Il s’agit, premièrement, de fournir une classification des plates-formes numériques, deuxièmement de réaliser une typologie des modèles d’affaires associés, et, finalement, de faire une comparaison avec la presse traditionnelle et de mettre en lumière les aspects organisationnels innovants et les tendances générales qu’entraîne la numérisation de l’écrit.  | 
				 
					| Note de contenu :  | 
					Avec les contributions de 
 
‐ Attias Danielle (Grenwich Consulting) 
‐ Farajallah Mehdi (PREG-CRG CNRS - Ecole polytechnique) 
‐ Fidele Teaiki (PREG-CRG CNRS - Ecole polytechnique) 
‐ Huiban Emilie (Marsouin) 
‐ Lardeau Matthieu (ESC Troyes) 
‐ Muselli Laure (ESC Troyes) 
‐ Zhi Chen (Université de Singapour)  | 
				 
					| En ligne :  | 
					https://www.culture.gouv.fr/content/download/72571/file/Rapport%20final%20Etude% [...] | 
				 
					| Format de la ressource électronique :  | 
					PDF | 
				 
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